Цифровая трансформация
для крупного бизнеса
Повышаем операционную эффективность бизнеса
с лучшим экономическим эффектом

Цифровая трансформация
как путешествие
Это комплексное решение (путешествие), направленное на преобразование аспектов вашего бизнеса через внедрение digital-технологий и инноваций. 
Цифровая трансформация
для крупного бизнеса
Повышаем операционную эффективность бизнеса с лучшим экономическим эффектом
Цифровая трансформация
как путешествие
Это комплексное решение (путешествие), направленное на преобразование аспектов вашего бизнеса через внедрение digital-технологий и инноваций.
Начать путешествие
Зачем бизнесу
цифровая
трансформация?
Пример подходов по оптимизации
бизнес–процессов.
Начни свое путешествие!
Цифровая трансформация
Скорость: 8x
Расходы: 13%
Время: 12%
Пример подходов по оптимизации бизнес–процессов
“Бумажный” процесс
Базовая автоматизация
Цифровая трансформация
Скорость: 1x
Расходы: 100%
Расходы: 50%
Время: 100%
Время: 50%
Скорость: 2x
Скорость: 8x
Расходы: 13%
Время: 12%
Зачем бизнесу цифровая
трансформация?
Почему мы?
Почему мы?
Помогаем расти устойчивым компаниям, а амбициозные
идеи внедряем в ДНК бизнеса.
10+
Специализированных
компаний в группе.
250+
Специалистов по
направлениям.
400+
Успешно выполненных
проектов в группе.
Мы помогаем расти устойчивым компаниям, а амбициозные
идеи внедряем в ДНК бизнеса.
400+
Успешно выполненных
проектов в группе.
250+
Специалистов по
направлениям
10+
Специализированных
компаний в группе
С какого путешествия
начать, определяете вы:
Lead-to-Order
Продажи
Marketing-to-Lead
маркетинг
Рост привлечения клиентов
Procure-to-Pay
Order-to-Cash
исполнение заказов
Снижение задержек и ошибок
Maintenance-Repair-Overhaul
Обслуживание и ремонты
Повышение готовности оборудования
Self-Service Delivery
Общий центр обслуживания
Повышение лояльности сотрудников
снабжение
Рост скорости выполнения заказов
Снижение задержек и ошибок
Order-to-Cash
исполнение
Maintenance-Repair-Overhaul
ОБСЛУЖИВАНИЕ
Повышение готовности оборудования
Повышение лояльности сотрудников
Self-Service
Delivery
Рост конверсии и чеков в продажах
общий центр
Рост конверсии и чеков в продажах
Procure-to-Pay
СНАБЖЕНИЕ
Рост скорости выполнения заказов
Видеть достоверное текущее состояние предприятия
Визуализация плана/факта бизнес показателей и рисков (red flag), интеграция данных из систем подразделений в хранилище данных.
Performance & Red Flag Management
Видеть достоверное текущее состояние предприятия
Визуализация плана/факта бизнес показателей и рисков (red flag), интеграция данных из систем подразделений в хранилище данных.
Цифровая трансформация каждого департамента
CRM система
Управление продажами
CLM система
Управление контрактами
Service Desk
Обращение в IT службу
HRM система
Управление персоналом
Неограничанное количество
департаментов
Perfomance & Red Flag
Сбор и управление данными
Цифровая трансформация каждого департамента
Perfomance & Red Flag
СRM система
HRM система
SLM система
Service Desk
Неограниченное количество департаментов
Наш сервис позволяет
Спроектировать
совместное
будущее
В любой момент
изменить
направление
Дать
экономический
эффект
Наш сервис позволяет
Дать
экономический
эффект
В любой момент
изменить
направление
Спроектировать
совместное
будущее
“В современном мире многие компании сталкиваются с трудностями при попытках цифровой трансформации. Основная причина— фрагментарное внедрение IT-решений, что вызывает рост затрат на IT-инфраструктуру без ожидаемого экономического эффекта.”
Наш подход
01
Описание главного операционного цикла:
• Систематизация и стандартизация процессов компании
02
Оптимизация и реинжиниринг процессов:
• Анализ текущих процессов (as is) и их оптимизация (to be)
06
Формирование пакета нормативных документов:
 • Создание и внедрение нормативных документов для операционной деятельности.
03
Запуск оцифровки процессов:
• Создание архитектуры процессных блоков
• Оцифровка и внедрение процессов партиями по функциональным блокам
• Создание архитектуры процессных блоков

• Оцифровка и внедрение процессов партиями по функциональным блокам
04
Подготовка базы знаний для сотрудников:
• Формирование планов обучения и курсов с аттестацией
• Запуск системы адаптации, развития и аттестации сотрудников
• Формирование планов обучения и курсов с аттестацией

• Запуск системы адаптации, развития и аттестации сотрудников
05
Цикл внедрения изменений:
• Разработка системы мотивации, привязанной к процессным KPI
• Сбор обратной связи и тиражирование лучшего опыта
• Разработка системы мотивации, привязанной к процессным KPI

• Сбор обратной связи и тиражирование лучшего опыта
Применимость в различных сферах
B2B enterprise
Нефтедобывающие, горнодобывающие и горно-металлургические предприятия, энергетические компании, логистические компании, машиностроительные заводы, химическая промышленность, нефтехимические предприятия
Мы используем гибкий подход в цифровой трансформации
Нам доверяют
Нашими партнерами являются
ведущие компании страны
Нам доверяют
Нашими партнерами являются
ведущие компании страны
Контакты руководства
Азат Игенберлин
Chief Executive Officer
+7 701 512 88 90
Игорь Киц
Business Development Manager
+7 778 640 88 88
Связаться
Адаханов Ержан

Project Coordinator
+7 702 383 12 98
Связаться
Связаться
Контакты
руководства
Азат Игенберлин
Chief Executive Officer
+7 701 512 88 90
Связаться
Игорь Киц
Business Development Manager
+7 778 640 88 88
Связаться
Адаханов Ержан
Project Coordinator
+7 702 383 12 98
Связаться
Связаться
Связаться
Пора отправиться в путешествие!
С чего начать?
Давайте обсудим, как цифровые технологии могут принести пользу вашему бизнесу.
С чего начать?
Давайте обсудим, как цифровые технологии могут принести пользу вашему бизнесу.
Свяжитесь с нами!
Улица Кайым Мухамедханов, 5
+7 (778) 640 88 88
i.kits@digitize.kz
Улица Кайым Мухамедханов, 5
+7 (778) 640 88 88
i.kits@digitize.kz
Оставьте свой номер телефона и мы обязательно свяжемся с вами!
Вы также можете связаться сами!
+7 778 640 8888